千亿体育手机版本-手机版千亿网页-首页

国企党建

您现在的位置: 千亿体育手机版本 > 国资党建 > 国企党建

城发集团党委开展第二次理论学习中心组集中(扩大)学习

编辑:????发布时间:2019-02-12

为打响2019年工作第一炮,实现企业发展“开门红”,强化政治理论与管理常识学习,创新新春第一天工作安排,2月11日上午,城发集团以集团史上参会人员最多、规模最大的务实学习会议,开启新一年的工作。会议由集团党委书记、董事长谭跃飞主持召开,集团企业党委、经营班子成员和产权代表、各子企业负责人、集团总经理助理及部门负责人参加会议,各子企业员工通过视频会议参加学习。


这次会议是一次创新的学习会。首先,由集团董事会秘书裴水潭带领大家学习了《习大大新时代中国特色社会主义思想三十讲》第二十八讲“毫不动摇把党建设得更加坚强有力”。集团党委书记、董事长谭跃飞在学习中指出,各支部应结合主题党日活动,继续学习传达第二十八讲“毫不动摇把党建设得更加坚强有力”的内容。党的建设是目前最大的政治。城发集团作为国有企业,更要充分认识和深入理解“国企党建是国有企业的根和魂”,支部主题党日一定要带领党员干部好好学习,尤其是第二十八讲中关于“什么是好干部的标准”“党如何勇于革命、勇于革新”“如何用铁的纪律管党治党”等内容,要在去年学习的基础上学习得更加深入,确保理论水平更高。

随后,集团邀请到了师从麦肯锡、罗兰贝格等跨国咨询企业高层,曾经担任国务院国资委、湖南省国资委及株洲市国资委顾问,远卓咨询集团资深董事,拥有20年管理咨询经验的贺晓宏博士,为大家讲授“战略实行体系与绩效管理”的课程,重点讲授了以华润6S系统为例的战略实行方法论以及战略绩效管理的方法论。整整两个小时的课程理论扎实,案例丰富,干货多多。集团党委书记、董事长谭跃飞指出,上班第一天的授课,让人受益匪浅。华润集团的案例与城发集团有相似,会后要慢慢消化,结合贺晓宏博士提出的建议,从理论层面、学术层面,层层推进落实,不断优化管理。

最后一项议程,是由集团党委副书记、总经理周富强主持研究讨论企业当前的重点工作。集团资本运营部部长李晓颖汇报了企业2019年度经营目标、目标任务分解等情况。集团党委副书记、总经理周富强要求各子企业将集团制定的目标任务带回去,认真研究,结合实际情况,在规定时限内提出本单位今年的重点任务和完成任务需要的支撑。同时简要分析了目前集团面临的经济形势,提醒各子企业当前的融资环境不容乐观,投资需谨慎,需考虑投资收益,需争取集团3A信用评级的目标不能动摇。党委书记、董事长谭跃飞最后指出,正月十五之前,企业将在总体目标下提炼出十到十五个项目,作为今年全集团为之努力的项目,作为今年考核、挂牌作战的重点目标,集团将明确项目的联系领导、责任领导、责任人,通报每月完成情况。今年不再单纯以集团分解任务的方式,改由各部门、子企业提目标、提需求,各子企业需在会后对照集团总体目标和实际工作,仔细研究,在四项原则下提目标:一是更加清晰的目标不能变。坚持在集团三年经营目标和2019年目标的基础上提具体目标、做加法。二是更加灵活的人力资源、薪酬体系不能变。今年要进一步推动更加灵活的人力资源改革,薪酬体系下一步要更加放开,在基本薪酬的基本共性问题达成一致的前提下,结合行业特点,人力资源的体制不能变成发展的约束。三是更加完善的考核体系不能变。大家要将2018年作为基础和参照物,各子企业提目标要对照2018年的完成指标,实际工作量将与绩效所得成正比,对考核体系也将进行分门别类,确保考核更科学合理。四是更加严格的管理体系不能变。没有严格的管理体系,企业发展就会走偏。如何将集中管控和自由发展辩证统一是大家要思考的问题。该管的集团一定管,管战略、管纪律、管党建、管战略性项目的方向,并且会更严格。去年市委巡视巡察,企业开了个好头,大家的目标是,项目上去了、指标上去了、人员更和谐、问题越来越少。

2019年是企业成立20周年,也是企业“三年经营计划”开局之年、转型升级关键之年。要做好今年的工作,任务艰巨、意义重大,需要集团上下一心,以节后第一天求真务实的良好作风贯穿始终,一起努力实现企业“3+5”战略奋斗目标,努力开创集团转型发展新格局!

 

 

 

 

 

千亿体育手机版本|手机版千亿网页

XML 地图 | Sitemap 地图