市委常委、常务副市长王卫安一行调研市城发集团
浏览次数： 编辑：????发布时间：2022-03-02
3月1日下午，市委常委、常务副市长王卫安一行赴市城发集团调研。市政府二级巡视员李能斌、刘方，市政府二级调研员廖达平及市直有关单位负责人陪同调研。城发集团党委书记、董事长谭跃飞，党委副书记、总经理周富强及领导班子成员、产权代表、各部门负责人参加会议。
会上，谭跃飞就城发集团2021年工作情况、存在的问题与困难及2022年工作计划进行汇报。他表示，2022年集团将着眼“培育制造名城、建设幸福株洲”目标，围绕“聚焦、裂变、创新、品牌、升级”，推动集团高质量改革转型再上新台阶。一是平稳化债，夯实发展根基；二是加快建设，做强企业主业；三是优化产业，提升经营效益；四是深化改革，加快转型步伐；五是强化党建，把牢发展方向。
城发集团其他班子成员就融资化债、改革转型、资产管理和党风廉政建设等重点工作和问题进行补充发言。与会领导、市直有关单位负责人对该集团未来发展提出诸多宝贵建议，为下一步改革转型提供了思路和方向。
王卫安对城发集团的工作给予充分肯定。针对该集团下一步发展，他指出，一要明确企业定位。在聚焦企业主责主业，发挥城市投资建设运营商的作用基础上，强化“建设幸福株洲、塑造区域品牌”意识，进一步梳理企业愿景、使命、价值观，凝聚人力，助推发展。
二要着力平衡发展。要明确市场化的企业发展目标，推动企业转型升级。要统筹资产结构、收入结构、利润结构、现金流、净资产收益率、投入产出等，确保各项指标平衡合理。要做到“双提和双增”，即短期实现信用提级，长期实现品牌提升，增强运营效率和人员能力。
三要做好资源嫁接。要仔细梳理企业现有资源，充分挖掘株洲市资源，在此基础上广泛开展外部业务对接和学习，明确资源嫁接路径，发挥资源吸引力，做实资源嫁接工作。
四要抓好项目管理。要树立项目全生命周期管理理念，把握质量、成本、进度的平衡点，树立降本增效目标，通过强化监督检查和正向引导激励，切实提高项目管理水平，达到降本增效目的。
五要激活管理机制。要牢固树立“坚持党的领导”和“维护国有资产保值增值”准则，围绕发展目标和问题等，出台切实可行的改革制度，根据企业长远发展和当前存在的短板和弱项，设计符合企业实际情况的管理机制，打造企业、干部、员工“价值共同体”，推动国企改革见效落地。
六要强化债务管理。要全面梳理企业资源资产，摸清底数，分类分级开展资产盘活工作，牢牢守住不新增政府隐形债务风险的底线，做好做实债务防范化解工作。
七要突出班子建设。要时刻遵循习大大总书记提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正清廉”的工作准则，坚决落实党委的主体责任和纪委的监督责任，抓小抓早，营造风清气正的干事创业氛围。
（市城发集团）