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市国资委党委书记、主任吴晓光一行赴恒通企业调研引导工作

编辑:????发布时间:2020-10-16

?10月15日,市国资委党委书记、主任吴晓光一行赴恒通企业就重点企业经理层任期制和契约化管理,以及存量资产的盘活、去化问题开展调研。

会议现场

 会上,恒通企业董事长谢赵华就企业基本情况、企业现阶段存在的主要困难及问题、未来发展思路以及对开展经理层任期制与契约化管理的看法做了详细的汇报。

钟海飚讲话

市国投集团党委副书记、总经理钟海飚认真听取报告后提出,一是资产运营板块工作要充分结合国务院下发的《国有企业改革三年行动方案》,认真领会并落实其精神;二是要利用好现有的政策,抓紧推进存量资产的去化,使集团轻装上阵,高效快速地向轻量化产业投资转型;三是要重点解决激励机制的问题,要根据市场化、经营化、合理化三大原则,确定详细的激励标准,企业机制活,方可事业兴;四是要结合未来发展机遇着力解决实际问题,鉴于历史成本、时间成本、财务成本的叠加,要尽快拟定出更高效的资产去化方案,缩减亏损,实现资金回笼。

刘建荣讲话

市国资委副主任刘建荣提出要加快组建资产处置委员会,并针对国有资产去化环节中评估标准和评估方式提出具体实施方案,及时向市委市政府递交报告材料,进而促进国有资产存量去化的速率。同时要根据现有实际情况制定合理的考核指标联动激励机制,确保资产去化任务指标顺利完成。

  吴晓光讲话

最后,市国资委党委书记、主任吴晓光指出,国投集团资产处置工作任务重,工作责任大,务必要按照党中央、国务院的要求进行统一部署。市国投集团要统筹引导,市国资委要全力配合,恒通企业要将工作落到实处,按时按质按量完成资产去化任务,全力推进存量资产去化工作。他强调:恒通企业一要明确目标、职能和责任,要站在整个国资系统的整体战略大背景下,来思考恒通企业的职责定位;二是实施步骤要清晰,要根据实施路径迅速抓好落实;三要根据实际情况出台有效的授权机制及匹配合理的激励机制;四要构建发展新格局,恒通企业要勇于创新、勇于当领头雁,做创新发展的探索者、组织者、引领者,要勇于推动管理创新、技术创新、市场创新,重视实施政策和人力资本投入,要有效调动员工工作激情,力争成为国资系统资产去化工作的榜样。

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